因集團在台灣大陸都有眾多分部,分屬不同公司,且組織架構常有變動,作為總部如何用在有限資源之內,選擇最有彈性且最具效能的財務管理軟體,來幫助集團能夠即時掌握損益與財務狀況,實屬不易。 為掌握各分部損益、各分部隸屬單位的損益、各單位隸屬區域的損益、各區域隸屬責位中心的損益和集團的損益,之前要花費非常多的時間在帳務合併上,在使用文中總分公司資料合併自動化程式後,除合併自動化外,調整合併的設定也非常便利和彈性。 使用文中系統約莫半年至今,前期為了熟悉文中的系統並搭配集團的財務需求,花了不少的功夫跟時間研究,目前已經開始小規模的運作,小規模測試無誤之後,希望在2014上半年可以整個將集團的財務資料全部導入文中系統。 在以上二所述之導入過程中,仰賴文中強大的支援服務系統,以及最重要的是一開始與我們接洽的窗口廖先生從頭至今不厭其煩的協助我們建立公司架構,同時配合我們的需求,協助做各種測試以及人員培訓,未來也還得仰賴貴司以及廖先生的諸多協助,在此感謝! |
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